se týká identifikace, hodnocení a řízení rizik, která vznikají v důsledku environmentálních, sociálních a správních faktorů a jejich dopadu na organizaci. Tento přístup pomáhá firmám a investorům lépe porozumět a minimalizovat rizika spojená s udržitelností a ESG.

Zde je několik klíčových bodů souvisejících s rizikovým managementem a ESG:

• Identifikace rizik: Prvním krokem je identifikace rizik spojených s ESG faktory. To může zahrnovat rizika spojená s klimatickou změnou, nedostatečným řízením dodavatelského řetězce, sociálními nepokoji, nebo riziky týkajícími se korporátní správy a etiky.
• Hodnocení rizik: Po identifikaci rizik je třeba provést jejich důkladné hodnocení. To zahrnuje určení pravděpodobnosti, s jakou se rizika mohou vyskytnout, a měření jejich potenciálního dopadu na organizaci.
• Řízení rizik: Po identifikaci a hodnocení rizik je třeba vyvinout strategie a opatření k jejich řízení a minimalizaci. To může zahrnovat změny v podnikových procesech, investicích do zlepšení udržitelnosti, nebo změny ve strategickém plánování.
• Integrace do strategie: Rizikový management spojený s ESG by měl být integrován do celkové strategie organizace. To znamená, že ESG faktory by měly být zohledňovány při rozhodování na všech úrovních firmy.
• Transparentnost a zprávy: Organizace by měly pravidelně zpravodajsky informovat své stakeholdery o svém přístupu k rizikovému managementu ESG. To zahrnuje transparentní zprávy o vývoji, pokroku a opatřeních k řízení těchto rizik.

Rizikový management spojený s ESG je důležitým nástrojem pro organizace, které chtějí efektivně reagovat na výzvy a příležitosti spojené s udržitelností a ESG faktory a zároveň minimalizovat negativní dopady na své podnikání a reputaci.